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Nos Offres

  • Transformation Digitale

    Elaboration de votre transformation digitale (maturité, leviers, ressources, organisation)

    Transformation Digitale

    VOS ENJEUX

    Vous vous interrogez sur le plan de transformation digitale à mettre en oeuvre, que ce soit dans une stratégie business de conquête ou bien contraints par l'arrivée de nouveaux acteurs ou sous la pression de vos clients et/ou utilisateurs.

    Vous savez que cette transformation digitale peut être complexe car elle est au carrefour de la technologie, de vos métiers, des attentes de vos clients et du changement induit pour votre organisation.

    Vous souhaitez évaluer l'effort nécessaire pour l'élaboration et la mise en place du plan de transformation qui vous permettra d'améliorer ou changer votre approche client et de développer de nouveaux produits et/ou services, s'appuyant sur des technologies digitales.

    NOS SERVICES

    Notre savoir-faire en matière de transformation digitale repose sur deux éléments clés, à savoir une démarche structurée permettant d'évaluer votre maturité digitale et de construire le plan de transformation et notre expérience de missions de transformation à tout niveau (intégration de nouvelles technologies, conception de parcours client mobile, cartographie des nouveaux modes de travail avec le BYOD, nouvelle gestion et culture des talents).

    Notre mission est de vous assister dans l'évaluation et/ou la mise en place de votre plan de transformation digitale. Quelle que soit votre structure, nous analysons :
       1. votre stratégie (stratégie, positionnement, modèle économique, innovation) pour définir votre vision digitale
       2. votre organisation (gouvernance, processus, ressources internes/externes) pour identifier les "ressources" mobilisables
       3. votre environnement technique (plates-formes, données, applications, outils) pour construire votre plate-forme digitale
       4. votre maturité (culture, gestion talents, compétences, formation) pour conduire votre transformation digitale

    Nous vous permettons de cartographier vos forces et faiblesses, d'identifier les leviers et les ressources nécessaires et de définir l'organisation cible pour conduire votre plan de transformation.

    NOS PRESTATIONS

       - Audit sur la maturité digitale de votre organisation
       - Feuille de route de votre transformation digitale
       - Modélisation de nouveaux parcours clients intégrant la mobilité et l'approche multi-canal
       - Cartographie (avantages/inconvénients, risques, communication) du BYOD (Bring Your Own Device) pour vos collaborateurs

  • Prestataires Cloud

    Assistance pour la sélection ou la contractualisation de services Cloud

    Prestataires Cloud

    VOS ENJEUX

    Vous souhaitez bénéficier des avantages du Cloud Computing : facilité d'accès, le libre service à la demande, une facturation souple et des réductions de coûts induits, tout en vous assurant de la qualité des services offerts par les prestataires Cloud.

    Que vous optiez pour un service SaaS (utilisation d'applications via le Web), un service PaaS (plate-forme via Web avec son environnement technique pour développer ou héberger des applications spécifiques) ou un service IaaS (infrastructures techniques - serveurs, stockage, réseau - pour le fonctionnement de vos applications), l'acquisition de tels services apparaît simple et souvent peu engageante.

    Vous voulez vous assurer de ce que la contractualisation peut induire pour vous en termes de choix techniques et économiques, mais aussi juridiques, notamment sur les aspects sécurité, confidentialité, localisation et intégrité des données.

    Vous souhaitez évaluer ce qu'implique le choix d'un prestataire Cloud en matière de contractualisation, de rôle et fonctionnement pour votre DSI, pour l'organisation de vos équipes et les conséquences pour vos budgets (CAPEX-OPEX, ROI).

    NOS SERVICES

    Notre savoir-faire en matière de choix de prestataires Cloud repose sur deux éléments clés, à savoir une démarche d'évaluation, s'appuyant sur le référentiel eSCM, depuis l'identification du besoin client jusqu'à la contractualisation et une expérience auprès de clients dans le choix de prestataires Cloud et dans la contractualisation des services Cloud retenus.

    Notre mission est de vous assister dans la sélection de prestataires Cloud en s'assurant de la pertinence des services sur des points clés tels que :
       - la pérennité du fournisseur vis-à-vis de votre stratégie
       - l'alignement entre vos besoins, les services offerts et le modèle de facturation proposé
       - les conditions d'intégration des services Cloud proposés dans votre SI
       - la protection et la sécurisation de vos données (déclarations CNIL, localisation et conservation données)
       - les conditions contractuelles vers les services Cloud proposés (intégration, migration, clause de réversibilité)


    NOS PRESTATIONS

       - Méthode de sélection d'un prestataire Cloud
       - Conseil sur la contractualisation Cloud (niveaux de service, sécurisation, facturation, migration, réversibilité)
       - Assistance pour structurer une démarche d'achats Cloud
       - Conseil sur les conséquences internes d'une intégration Cloud (fonctionnement DSI, impacts équipes dév./tests, facturation services)

  • Management Transition

    Direction opérationnelle de vos équipes pour vos missions urgentes et/ou sensibles

    Management Transition

    VOS ENJEUX

    Vous êtes confrontés dans votre entreprise à un enjeu interne que vous ne pouvez gérer avec vos propres ressources, comme la transformation de votre organisation, avec des conséquences en terme de productivité et d'impact social, ou le lancement d'un projet complexe impliquant une maîtrise en termes de pilotage, de gouvernance et de communication.

    Vous faites face à une situation temporaire (remplacement d'un de vos directeurs, recrutement d'un nouveau manager), pendant laquelle vous avez besoin qu'un manager externe prenne le relais de manière transitoire pour assurer les activités opérationnelles et vous aider éventuellement dans l'évaluation des candidats au poste.


    NOS SERVICES

    Notre savoir-faire en matière de management de transition repose notre forte expérience managériale et une réelle capacité en termes de leadership.

    Notre mission est de mettre à disposition nos talents de management direct issus de nombreuses années en entreprise dans des fonctions de direction pour prendre en charge votre problématique, pour régler une situation ou pour diriger un projet d’envergure.

    Notre intervention s'appuie sur de réelles capacités pluridisciplinaires (MOA, directeur métier, directeur entité services), une expérience client dans le pilotage, la conduite du changement et la communication pour vous assister dans une telle opération, compte tenu des enjeux humains et organisationnels.


    NOS PRESTATIONS

       - Management de transition (transition opérationnelle, réorganisation, efficacité opérationnelle)
       - Pilotage projet stratégique (lancement nouvelles activités, diversification, transition digitale)
       - Transformation de l'organisation (optimisation, réorganisation, création nouvelles fonctions, productivité)
       - Diagnostic de maturité de l'organisation (projet transformation, fusion d'entités, intégration compétences)

  • "Cloud Ready ?"

    Identification des applications candidates au passage en mode Cloud

    "Cloud Ready ?"

    VOS ENJEUX

    Vous souhaitez pouvoir appliquer les bénéfices du Cloud Computing pour votre système d'information en identifiant quelles sont les applications éligibles à un passage en mode Cloud ou leur substitution par des applications SaaS existantes.

    Vous voulez profiter de cette démarche pour optimiser et rationaliser votre parc applicatif tout en identifiant les externalisations possibles afin de maîtriser vos investissements et réduire vos coûts.

    Par ailleurs, vous voulez favoriser la mise à disposition d'applications transverses, avec un niveau de services qui offre facilité d'usage, adaptabilité à la demande pour vos utilisateurs internes, vos partenaires et vos clients.


    NOS SERVICES

    Notre savoir-faire en matière de rationalisation de parc applicatif pour leur migration vers le Cloud repose sur notre forte compétence sur la gestion des patrimoines applicatifs et notre expérience dans l'identification des domaines d'application éligibles au Cloud ("cloudification" des applications).

    Notre mission est de vous assister dans la rationalisation de votre parc applicatif, dans l'identification des services et applications pouvant être migrés en mode Cloud, dans la définition du plan de transformation associé ainsi que des justifications économiques induites et dans la mise à jour de votre organisation pour la gestion des services et des applications en mode Cloud.

    Notre intervention s'appuie sur une expérience forte dans les activités de service autour de la rationalisation de parc applicatif, et la conduite de missions d'externalisation et de transformation vers des architectures applicatives orientées Cloud.


    NOS PRESTATIONS

       - Rationalisation du parc applicatif pour la migration en mode Cloud
       - Identification des applications éligibles Cloud
       - Justification des économies induites par le mode Cloud
       - Evaluation des conséquences sur l'organisation (gouvernance, MOA, études, maintenance, production) par le mode Cloud

  • Maturité Digitale

    Diagnostic sur la maturité digitale de votre entreprise (environnement, organisation)

    Maturité Digitale

    VOS ENJEUX

    Avant d'engager votre plan de transformation digitale, vous souhaitez établir un diagnostic numérique préalable de votre entreprise afin d'évaluer la maturité digitale de votre organisation, de votre environnement métier et technologique, de vos collaborateurs et des conséquences sur vos produits et services.

    Vous voulez profiter de cette démarche pour mieux vous positionner et identifier les recommandations et les plans d'action à engager à court et moyen terme. Par ailleurs, vous voulez favoriser votre transformation digitale en mobilisant vos collaborateurs sur des nouveaux projets métier technologiques, tout en adaptant votre organisation et votre gouvernance.


    NOS SERVICES

    Notre savoir-faire en matière d'évaluation de la maturité digitale repose sur une démarche pragmatique de mesure de la maturité numérique de votre organisation, le niveau d'utilisation de la technologie et de l'innovation, la résistance au changement de vos collaborateurs, les impacts économiques et techniques sur vos produits et services et les conséquences sur votre entreprise (environnement, culture, business).

    Notre mission pour l'évaluation de la maturité digitale est de réaliser un diagnostic sur cinq axes d'analyse pour vous permettre de planifier votre transformation et de mettre en oeuvre par la suite les actions de mise en oeuvre et d'accompagnement. Notre démarche, qui peut être dimensionnée et modulée en fonction de votre calendrier et de vos contraintes opérationnelles, s'articule en trois étapes :
       1. Cadrage du périmètre numérique concerné
       2. Entretiens de diagnostic, leur consolidation et l'analyse d'écart
       3. Synthèse avec les recommandations et les plans d'action court-terme à engager


    NOS PRESTATIONS

       - Analyse forces/faiblesses relatives à la culture digitale de votre entreprise
       - Détermination des recommandations/plans d'action pour l'acquisition progressive de la maturité digitale nécessaire
       - Ateliers Business Modeling sur les conséquences des usages de nouvelles technologies
       - Accompagnement dans la constitution du business case d'un nouveau projet digital

  • Lab Innovation

    Evaluation des technologies innovantes à intégrer dans votre plan de transformation

    Lab Innovation

    VOS ENJEUX

    Vous êtes confrontés à d'importants challenges vis-à-vis de vos clients ou en interne pour apporter des services toujours plus personnalisés tout en adaptant vos métiers et vos processus, le tout dans un souci de qualité avec de fortes contraintes budgétaires.

    Vous voulez évaluer comment des innovations technologiques peuvent vous aider dans votre stratégie et faire partager cette démarche d'innovation avec vos collaborateurs concernés.

    Vous souhaitez identifier les projets d'évaluation (PoC - Proof of Concept) à budget limité à engager pour valider les impacts de ces nouvelles technologies sur votre approche métier ou sur de nouveaux usages.

    NOS SERVICES

    Notre savoir-faire en matière d'innovation repose sur deux éléments clés, à savoir une veille indépendante sur les sujets d'actualité technologique, de prospective et d'innovation et une expérience dans la mise en oeuvre de "lab innovation" adapté.

    Notre mission est de vous assister en vous apportant l'expertise nécessaire dans votre réflexion sur l'intégration de nouvelles technologies et leurs usages pour vous permettre d'adapter au mieux celles retenues par rapport à votre stratégie, votre environnement métier et vos contraintes IT (atelier de brainstorming sur des sujets d'innovation technologique, cadrage de projets innovants type PoC, missions d'évaluation des potentialités de nouvelles technologies).

    Notre intervention s'appuie sur une démarche modulable pour évaluer les potentiels des nouvelles technologies suivant quatre axes (valeur métier, justification économique, intégration et transformation IT, organisation et changement RH). Les ateliers organisés vous permettent d'identifier toutes les idées associées à ces innovations technologiques, de les évaluer et les prioriser, puis de définir la feuille de route correspondante et d'identifier les facteurs clés du succès pour leur bonne intégration.

    NOS PRESTATIONS

       - Ateliers réflexion ( brainstorming) sur une ou plusieurs innovations technologiques
       - Ateliers Business Modeling sur les conséquences des usages de nouvelles technologies
       - Démarche d'analyse et de valorisation d'innovations technologiques
       - Accompagnement dans la constitution de Business Case pour l'intégration d'une nouvelle technologie

  • Maturité Organisation

    Diagnostic sur la maturité de votre organisation (performance, productivité)

    Maturité Organisation

    VOS ENJEUX

    Avant d'engager votre projet de transformation ou de réorganiser vos entités opérationnelles ou support, vous souhaitez établir un diagnostic préalable de votre organisation afin d'évaluer sa maturité ou sa performance sur la conformité des méthodes, des processus et des pratiques utilisés, le modèle d'organisation et ses capacités d'évolution pour engager votre plan de transformation.

    Vous voulez profiter de cette démarche pour mieux vous positionner et identifier les recommandations et les plans d'action à engager à court terme et à moyen terme. Par ailleurs, vous voulez favoriser la prise en compte de bonnes pratiques déjà en place, valoriser vos spécificités métiers et susciter l'adhésion au plan de transformation proposé par la mobilisation de vos collaborateurs.


    NOS SERVICES

    Notre savoir-faire en matière d'évaluation de la maturité des organisations ou de leur productivité repose sur deux éléments clés, à savoir une démarche pragmatique intégrant des mesures de comparaison issues d'autres entreprises sur les méthodes et processus, la gouvernance et l'organisation, le fonctionnement et la résistance au changement et notre expérience sur le diagnostic de nombreuses organisations à tout niveau (transformation globale d'entreprise, réorganisation entités, plan de transformation pour intégration nouvelles technologies, organisation mise en oeuvre centre de services).

    Notre mission pour l'évaluation de la maturité de votre organisation est de réaliser un diagnostic rapide pour vous permettre de planifier votre transformation et mettre en oeuvre par la suite les actions d'accompagnement. Notre démarche, qui peut être dimensionnée et modulée en fonction de votre calendrier et de vos contraintes opérationnelles s'articule en trois étapes avec :
       1. Cadrage du périmètre
       2. Entretiens de diagnostic, leur consolidation et l'analyse d'écart par rapport aux modèles
       3. Synthèse avec les recommandations et les plans d'action court-terme à engager


    NOS PRESTATIONS

       - Analyse forces/faiblesses relatives à la performance de votre organisation
       - Diagnostic sur la conformité des méthodes et processus
       - Détermination des recommandations/plans d'action pour l'acquisition progressive de la maturité nécessaire
       - Dimensionnement de projets pilotes pour évaluer les transformations à engager

  • Stratégie Cloud

    Evaluation de votre stratégie Cloud (bénéfices, business model, organisation)

    Stratégie Cloud

    VOS ENJEUX

    Vous devez définir votre stratégie Cloud pour votre entreprise pour répondre à la fois à des enjeux business (compétiteurs, évolution du marché, nouvelles offres en mode SaaS, nouveaux entrants) et à des enjeux internes (Directions métier déjà utilisatrices de services SaaS hors SI, demande d'accès d'utilisateurs à des outils de productivité SaaS, demande de solutions mobiles pour vos forces de vente).

    Vous souhaitez pouvoir appliquer les bénéfices du Cloud en identifiant comment utiliser au mieux ces technologies. Vous voulez également évaluer en termes de coûts IT et de valeur pour l'entreprise les conséquences et les impacts de la mise en oeuvre de votre stratégie Cloud (type de Cloud, applications à "cloudifier", conséquences sur le business model, organisation opérationnelle, gouvernance à adopter).

    NOS SERVICES

    Notre savoir-faire en matière de stratégie Cloud repose sur sur des compétences reconnues en matière d'analyse stratégique, acquises auprès de grands cabinets de conseil, leaders sur le marché, et sur notre expérience auprès de clients et de prestataires dans la définition de leur stratégie Cloud et de sa mise en oeuvre opérationnelle.

    Notre mission d'expertise est de vous conseiller dans l'élaboration de votre stratégie Cloud sur des problématiques telles que :

       - le positionnement du Cloud computing (SaaS, PaaS, IaaS) et ses avantages/inconvénients
       - les bénéfices attendus (coûts, services, valeur ajoutée)
       - les conséquences en matière de business model
       - le type de Cloud (public, privé, hybride) pertinent pour votre entreprise
       - les domaines applicatifs de votre SI "cloudifiables"
       - la refacturation des services "cloudifiés" en interne
       - les impacts de la mise en oeuvre de services Cloud (gouvernance, organisation, services, infrastructure, pilotage, compétences)


    NOS PRESTATIONS

       - Identification bénéfices/économies/apports valeur des modèles Cloud pour votre entreprise
       - Choix type de Cloud (public, privé, hybride)
       - Conseil sur les prestataires Cloud (SaaS, PaaS, IaaS)
       - Identification des domaines applicatifs "cloudifiables"
       - Cartographie des conséquences Cloud sur le modèle de services (gouvernance, études, tests, production, support, refacturation)

  • Management Projet

    Assistance dans l'organisation et la maîtrise de votre projet (pilotage, optimisation)

    Management Projet

    VOS ENJEUX

    Vos perspectives business liées aux impacts de la transformation digitale, l'adaptation de vos ressources actuelles aux nouvelles technologies, vous conduisent à lancer de nouveaux projets métier ou techniques.

    Votre problématique est de pouvoir structurer, piloter et optimiser le bon déroulement de votre projet dans le respect des objectifs fixés (notamment qualité, délais, coûts) et dans des environnements complexes.

    Vous souhaitez vous appuyer sur une "ressource" externe pour manager votre projet en vous garantissant la bonne maîtrise dans l'organisation et la conduite du projet dans sa durée.

    NOS SERVICES

    Notre savoir-faire en matière de management de projet repose sur deux éléments clés, à savoir l'utilisation de méthodes de projet éprouvées et reconnues (PMBOK, DMR P+) et une expérience de conduite de projets à tout niveau (transformation globale d'entreprise, développement nouveaux services métier, réorganisation, intégration de nouvelles solutions digitales).

    Notre mission pour le management de vos projets est de porter vos objectifs, qu'ils soient stratégiques, métiers, organisationnels ou humains et de piloter les moyens adaptés à la dimension du projet pour sa mise en oeuvre optimale en nous engageant sur :

       - la mobilisation dans un esprit d'équipe de vos collaborateurs et des éventuelles ressources externes autour d'un même objectif
       - la définition de l'organisation la plus adaptée pour anticiper et réduire au maximum les risques et maximiser la réussite du projet
       - le pilotage en termes d'exigences, de planification, de coûts et délais, de qualité de l'ensemble des activités


    NOS PRESTATIONS

       - Accompagnement pour la mise en place de la direction de projet (cellule pilotage, méthodologies, outils suivi, conduite du changement)
       - Définition des tableaux de bord de pilotage projet
       - Direction opérationnelle du projet (organisation, animation, reporting)
       - Optimisation gestion des ressources (compétences, ressources, coûts, sourcing)
       - Relations MOA-MOE (gouvernance suivant nature du projet)